В статье рассмотрены существующие принципы стратегического контроля в научных организациях, а также представлена их общая характеристика.

На основе анализа различных материалов автором сделан вывод о том, что стратегический контроль заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и в его оценке с тем, чтобы обеспечить достижение организацией стратегических целей. В статье представлены 4 основных элемента системы стратегического контроля, которые включают в себя показатели эффективности, показатели использования человеческих ресурсов, показатели состояния внешней среды, показатели внутриорганизационных процессов. Автором охарактеризованы основные требования к системе стратегического контроля и подчеркивается необходимость учета и корректная выборка группы контролируемых показателей, а также рассмотрены возможные подходы к построению систем измерения и оценки стратегического контроля. Сделан вывод, что для повышения эффективной реализации инновационной политики государство стремится сформировать благоприятные условия для деятельности организаций, вовлеченных в процесс выполнения научных исследований и разработок в России, эффективное управление которыми на микроуровне базируется на адаптивном и объективном стратегическом контроле, а также своевременном принятии соответствующих решений и корректировке стратегии развития.