Сообщения, отправленные пользователем: Пользователь_11111

ErniDolgin wrote:Если развивать мысль о том, что номенклатура из 646 приказа проходит через руки ветврача, то при оформлении возврата просрочки от розничного магазина поставщику потребуется оформление ВСД. Каждый такой ВСД должен быть оформлен или заверен руками ветврача и розничный магазин (как инициатор этого ВСД) должен будет заплатить деньги ветврачу.
Моя личная позиция - контроль со стороны государства должен быть. Но не в ущерб здравому смыслу. А в идее пропускать всю продукцию через руки ветврача я здравый смысл не наблюдаю. Если допустить, что здравый смысл изначально не преследовался, а ставилась задача закопать всю мелкую розницу руками Меркурия и оставить "Росторг" (привет, Тандер), тогда все становится на свои места.

А если сюда еще добавить, что основателя и владельца Тандера г-на Галицкого заставили продать государству (в лице ВТБ) почти всю свою долю (у него осталось только 3%) - то все складывается в единую картину.
+ можно еще написать про рейдерские захваты цетробанком крупных частных коммерческих банков и их дальнейшую передачу росимуществу, уже упомянутой системе Платон и т.д., то вообще станет страшно жить. В общем, привет Дж.Оруэллу и его замечательной книге "1984"...

Еще вопрос спецам:
если посмотреть уровень компартмента площадок некоего ХС здесь: https://cerberus.vetrf.ru/cerberus/compartment/pub, то можно увидеть, что у сетей (Х5, например) много площадок-розничных магазинов имеют I компартмент. Однако, согласно правилам, компартментализации подвергаются только те площадки, где происходит "деятельность по содержанию и разведению свиней, а также убой свиней, переработка и хранение продукции свиноводства". Насколько я знаю, розничный магазин не считается местом хранения продукции свиноводства, соответственно, ему не может быть присвоен какой-либо уровень компартмента. Может быть я не прав?

Если прав, то снизится ли компартмент предприятия-поставщика при возврате товара с такой торговой точки?

tkachik.aleks wrote:

nat163rus wrote:а должно быть 149... с 02.02.2018
Вчера до обновления правильно показывал

Да, согласен! Только вот что получил письмо электронное с тех.поддржки переход так и остается с 1.08.2018.

Подозреваю, что Вы имели в виду с 01.07.2018

Я, конечно, не против, чтобы это было правдой, но, кажется, это косяк счетчика.

P.S.: по-ходу все-таки гузка с бровями.

Xenia Borisova wrote:

Корнетт wrote:

anvet69 wrote:А у меня похожий вопрос. Пришел ЭВСД с 4го комартмента на 3й. А в реале не поступал и болтается запись в разделе входящих. Что делать с ней? Звонить и просить анулировать - раззоришся на телефонные переговоры. А оформить возвратное как то страшновато, хотя система позволяет это сделать.

Делайте возвратный, укажите причину возврата ПРОДУКЦИЯ НЕ ПОСТУПАЛА. И все, ничего страшного тут нет.

Тогда мы не сможем принять часть партии, например 1674.7 кг свинины пришло на РЦ 50 кг несоответствуют требованиям,мы их разворачиваем обратно, в Меркурии делаем возвратный ВСД , а он не отправляется, т.к. у предприятия стоит галочка "не принимать ниже 3 компартмента"

Поделитесь опытом - где ставится такая галочка? Нигде не видел.

Корнетт wrote:Это просто невнимательность врача, это единичные случаи, врачи ведь тоже люди и могут иногда ошибаться. Поправьте сами через инвентаризацию ошибку.

Я просто не понимаю, что мешает на программном уровне поставить условие: запретить перемещение продукции с истекшим сроком с целью реализации в пищу людям. Здесь не надо быть гением кода. И при заявленных целях Меркурия должно было быть сделано еще в 2009 году (или когда они там его начали разрабатывать).

ktrn0811 wrote:Подскажите как проследить хваленую прослеживаемость "От поля до прилавка". Вот мы к примеру добавили на убойном пункте в транзакции пер/произв сырье, т.е. животное, указали сколько мяса получится, нажали оформить и всё....животное списалось, и дальше уже ни где не доступна информация о нем, ни возраст, ни от каких болезней вакцинировано, ни кому принадлежало??? Или же наоборот, пришло с другого района мясо на рынок на продажу, в качестве производителя естественно уб.пункт, а кому это животное принадлежало, черт его знает, концов не найдешь...

Такое ощущение, что продовольственная безопасность и прослеживаемость - последние вещи, которые волнуют руководство проекта "Меркурий". Недавно пришел ВСД на продукцию, срок годности которой истек 2 недели назад - Мерк дал оформить без вопросов. Причем транзакция была оформлена в ГВЭ.

Пилите, Шура, пилите...

Николай Власов wrote:

Пользователь_11111 wrote:

Николай Власов wrote:

Ириала wrote:У нас, если врачи пойдут работать в ночь, то днем работать будет некому. Вот такой расклад.

Если есть много работы, это хорошо. Плохо когда наоборот.
Если будет не хватать кому работать, а работа будет - наймут больше врачей.

Лучше бы Вы на деле применили эту фразу по отношению к штату программистов-разработчиков Меркурия и службе техподдержки. А то все разговоры про недостаток финансирования. Можно подумать, что финансирование у всех безлимитное, за исключением ваших структур.

А когда это я говорил, что мы испытываем недостаток финансирования на эти цели? Цитату в студию, плз. Или униженные извинения.
У нас вообще дело не в деньгах, а в темпе подготовки квалифицированных кадров. Дело в том, что ветврач сразу после института готов работать. А вот программист над решением задач, которые мы решаем - не готов. И в этом проблема - как при беременности - три женщины не родят через 3 месяца даже если их вместе собрать.

[цитата Н.А. Власова] Нуууу … тут вы попу с пальцем сравниваете: кто есть 1С и кто мы…
Мы же не коммерческая компания, на своих IT-разработках денег ПРИНЦИПИАЛЬНО не зарабатываем ни в каком виде. И тратиться на полноценную службу поддержки я просто не могу, права не имею. [/цитата Н.А. Власова]

Звучит по-другому, но смысл тот же, т.к. кто действительно ХОЧЕТ, тот знает как потратить деньги (в т.ч. бюджетные) на нужную ЕМУ цель. Если же такого желания нет, то в ход идут отмазки:

[цитата Н.А. Власова] Верно, пока не раскрыт. С одной стороны это наша недоработка: времени не хватает. С другой стороны пока и раскрывать-то нечего: в электронном виде оформляется мало продукции: цепочки подвисают, обрываются, балансы считать что по региону, что по предприятию пока не получается. После обязательного запуска будет другое дело, и аналитические модули мы обязательно сделаем. парадокс состоит в том, что на них вообще нет заказа от местных властей - ни административных, ни ветеринарных. [/цитата Н.А. Власова]

[цитата Н.А. Власова] Смотря о каких ресурсах речь. Если о финансах, то да, мы их увеличиваем. Если о людях - нет: тут в рамках борьбы за понижение количества чиновников у нас ресурсы не увеличиваются, а регулярно уменьшаются.
Посоветовать могу лишь одно: "ждать и надеяться". В корне исправить ситуацию не получится: система не дает этого сделать. Улучшаться она постепенно и сама будет: люди привыкнут, сервисы новые появятся. [/цитата Н.А. Власова]

Служба техподдержки, документация по разработке интеграционных решений, вопрос о регистрации внешних программных средств ФЕДЕРАЛЬНОЙ (читай - обязательной для всех) ГИС не может быть в том виде, в котором она находится сейчас. Говоря простым языком: со стороны руководства разработчиков происходит саботаж нормального внедрения интеграционных решений силами самих ХС (т.е. рано или поздно все участники оборота ПП будут подведены к тому, что покупку интеграционного решения от компаний, имеющих соглашение с РСХН, не будет возможности обойти).

Бесплатная система по-русски.

Николай Власов wrote:

Ириала wrote:У нас, если врачи пойдут работать в ночь, то днем работать будет некому. Вот такой расклад.

Если есть много работы, это хорошо. Плохо когда наоборот.
Если будет не хватать кому работать, а работа будет - наймут больше врачей.

Лучше бы Вы на деле применили эту фразу по отношению к штату программистов-разработчиков Меркурия и службе техподдержки. А то все разговоры про недостаток финансирования. Можно подумать, что финансирование у всех безлимитное, за исключением ваших структур.

ilart1991 wrote:

Пользователь_11111 wrote:Бочка дегтя в ложку меда Магнита/Тандера: об РЦ они действительно позаботились, а вот на просьбу предоставить GUID/RU розничных магазинов (с целью исключения выписки ЭВСД на дубли, коих ОЧЕНЬ много) они ответили, что это невозможно, т.к. этим никто не занимается.

Лидерство такое лидерство.

Я отправляю всд уже на кучу точек тандера, не рц, все ок. Особого количества дублей не заметил. Другой вопрос в том, что далеко не все точки тандера есть в мерке.

Да, и это тоже. Особенно весело если точка в другом регионе. Просто это к вопросу о лидерстве - если столь низкая степень готовности называется "инновационным подходом" и "лидеры в освоении ФГИС", то становится очень грустно за всех остальных участников оборота, чья степень готовности еще ниже.

Между тем на дворе - 10.01.2018 и при худшем раскладе Меркурий уже как 10 дней должен был работать.

Бочка дегтя в ложку меда Магнита/Тандера: об РЦ они действительно позаботились, а вот на просьбу предоставить GUID/RU розничных магазинов (с целью исключения выписки ЭВСД на дубли, коих ОЧЕНЬ много) они ответили, что это невозможно, т.к. этим никто не занимается.

Лидерство такое лидерство.

Кстати, где обещанный с начала декабря переход на 8 (800) и IP-телефонию? Видимо тут тоже перенос на полгода в действии)

ilart1991 wrote:

Пользователь_11111 wrote:
Просто они отмечали рекорд:

http://www.fsvps.ru/fsvps/news/24468.html

может из-за нагрузки серв лег

Скорее всего так и есть, но разве они признают такой факт. Хорошо, если для них это будет достаточным предупреждением, т.к. 1 млн ВСД в сутки - это, полагаю, ~1-2% от будущей РЕАЛЬНОЙ ЕЖЕДНЕВНОЙ нагрузки на сервер. Ведь с часа Х добавятся следующие моменты:
- сеткам надо ВСД по SKU (а линия тут длинная: должна начинаться еще от производственных ВСД-->n-ое кол-во перемещений из рук в руки коммерсами-->плюс еще будут поставки с сетевых РЦ по их конечным точкам);
- далеко не все еще оформляются в мерке, даже если и доступ у них есть, и не будут вплоть до часа Х;
- расширение перечня товаров, подконтрольных госветнадзору;
- недостаток, по словам самого Н.А. Власова, финансирования ФГИС;
- информация об оформленных ВСД на сервере будет храниться 3 года и к ней будут периодически обращаться для анализа компетентные органы через кривой конструктор отчетов;
- периодические технические работы, обновления системы;
- и т.д. и т.п.
Думаю, что сервер, без его постоянной модернизации будет дико тормозить (в лучшем случае), либо просто ложиться.

Просто они отмечали рекорд:

http://www.fsvps.ru/fsvps/news/24468.html

Вопрос тем, кто в теме (сомневаюсь, что прибавит оптимизма всем остальным):
Как обстоят дела у СББЖ с закупками защищенных бланков на будущий год? Ведь вся радость от возможного переноса может разбиться о реальную нехватку таких бланков. А процедура закупки по 44 ФЗ ох какая небыстрая... Как быть участникам оборота при нехватке защищенных бланков и одновременном переносе ЭВС?